Autoridad de Alianzas Público Privadas fija como meta que el 90% de los empleados de la AEE pasen a Genera PR

February 3, 2023

Fontanés adelantó que en las próximas semanas comenzará el proceso para escoger un tercero que maneje las licitaciones en que participe la matriz de Genera PR

El director ejecutivo de la Autoridad de Alianzas Público Privadas (AAPP), Fermín Fontanés, sostuvo que el gobierno aspira a que el 90% de los empleados de las centrales generatrices opten por transferirse a Genera PR, resultado que contrastaría con lo ocurrido hace dos años durante el traspaso del sistema de transmisión y distribución a LUMA Energy.

“Quisiéramos que fuera, obviamente, el 100%, (pero) de seguro va a haber algunos (empleados) que no les interesa. Pero los puestos críticos, las personas claves, Genera tiene un compromiso de asegurarse que todas esas personas se muevan, la Autoridad (de Energía Eléctrica, AEE) también está cooperando con nosotros en que todo eso suceda. Yo diría que la meta sería más de un 90%, pero siempre queremos 100%”, dijo Fontanés a este medio, tras deponer en una vista pública del Senado.

La AEE cuenta con cerca de 800 empleados que laboran en las centrales generatrices de Aguirre, Palo Seco, Costa Sur y San Juan, además de las unidades de respuesta rápida, de unos 1,200 trabajadores que permanecen en la corporación pública. Esto implica que, para lograr el objetivo de Fontanés, sería necesario que más de 700 trabajadores hicieran la transición y no optaran por retirarse o ser movilizados a otras dependencias públicas.

Por disposición contractual, Genera PR debe ofrecer dos años de empleo garantizado a los trabajadores de las plantas, así como entrevistar a los funcionarios que ocupan “posiciones críticas” dentro del componente de generación de energía. El gobierno intenta convencer a la Junta de Supervisión Fiscal para que autorice un programa de retiro temprano para aquellos trabajadores de la AEE que estén cerca de cumplir con los requisitos para la jubilación.

En la vista pública de la Comisión de Asuntos Energéticos, el representante de los consumidores en la Junta de Gobierno de la AEE, Tomás Torres Placa, enumeró factores que, a su juicio, empujarán a los trabajadores a solicitar la movilidad a otras entidades del gobierno.

“El problema con esto es que, según la Ley 120 (de 2018), uno tiene que renunciar a la AEE y coger dos caminos: me voy con este operador privado a decomisar y demoler las unidades donde trabajaba o me voy para el gobierno. ¿Qué creen que va a pasar? (…) Si se quería privatizar, ¿no era conveniente dejar los empleados allí (en la AEE) y que el privatizador los supervisara para que, luego de haber demolido sus unidades se fueran por movilidad al gobierno?”, dijo Torres Placa, quien compareció junto a Fontanés y Fernando Gil, presidente de la Junta de Gobierno de la AEE.

Los salarios de los empleados que pasen a Genera PR, así como los de otros trabajadores que la empresa reclute para trabajar en las unidades privatizadas, serán considerados costos reembolsables por la AEE. Fontanés mencionó en la audiencia que los sueldos, probablemente, serán más elevados que los de la corporación pública.

“Eso está dentro del presupuesto. De la misma manera que funciona en el contrato (de LUMA), esos empleados que trabajan corriendo las plantas están dentro de un presupuesto, a menos que sean gerenciales de Genera. Genera no se puede pasar del presupuesto que establezca el Negociado (de Energía)”, puntualizó Fontanés en el aparte con El Nuevo Día.

Durante la vista, Fontanés tuvo frecuentes intercambios con el senador Juan Zaragoza, quien cuestionaba de dónde provendría el ahorro para la AEE si la corporación pública reembolsaría los gastos operacionales y, además, pagaría $22.5 millones anuales como compensación a Genera PR hasta, al menos, 2028. El jefe de la AAPP replicó que la empresa deberá generar suficientes eficiencias –sobre todo en el área de compra de combustible– para que, incluyendo el gasto por la compensación fija, la AEE se mantenga dentro del presupuesto.

El mismo principio aplicaría a los gastos en subcontrataciones de Genera PR, que deberán ser aprobados por la AAPP, expresó Fontanés.

Antes de abandonar la vista diciendo, en tono sarcástico, que se “tenía que medicar” ante las respuestas recibidas, Zaragoza cuestionó que la AAPP tenga la capacidad de administrar tanto el contrato de LUMA como el de Genera, mientras que el presidente de la comisión, Javier Aponte Dalmau, agregó que podría ser necesario legislar para “suplir” al acuerdo “exigencias y cosas adicionales”.

Por otra parte, Fontanés adelantó que, a más tardar la próxima semana, se estaría publicando el requerimiento de propuestas para la contratación de un tercero que administre las licitaciones en que New Fortress Energy (NFE) –matriz de Genera PR– desee participar para el suplido de combustible. NFE suple gas natural para la operación de las unidades 5 y 6 de la Central San Juan y Fontanés mencionó la experiencia de esta empresa en ese mercado como una de las razones para anticipar ahorros en la compra de combustible.

“Diría que (la selección del tercero demorará) uno o dos meses, dependiendo de la cantidad de propuestas que se reciban”, dijo Fontanés.

Con relación a la posibilidad de que para 2024 se ejerza la cláusula de extensión por cinco años del contrato de suplido vigente con NFE, Fontanés mencionó que será una decisión en la que intervendrán la AEE y el Negociado de Energía.

“Eso va a atado a cómo se van a ir decomisando las plantas y la necesidad en ese momento. Por ejemplo, a cuánto tiempo (se utilizarán las unidades) San Juan 5 y 6 y dónde está la inyección de renovables”, indicó Fontanés, quien no respondió directamente si el escenario en que una subsidiaria adquiere combustible de su matriz es algo frecuente en la industria eléctrica.

Fuente: El Nuevo Día

RETURN TO AAFAF IN THE NEWS

Explore More

Financial Documents

Explore our extensive archive of documents, reports, statements and more, detailing the progress of Puerto Rico's finances and debt restructuring.

Learn More

Administrative Documents

Through AAFAF, Puerto Rico is implementing debt restructuring measures to build investor trust and usher in a new era of economic development.

Learn More

Press Room

AAFAF is committed to providing information in the most responsible and transparent manner possible. Explore this area created for use by journalists and communications professionals.

Learn More

Investor Relations

Read the latest financial reports, statements, rating agency reports, debt management policies, and other documents relating to Puerto Rico's debt portfolio.

Learn More

About Us

AAFAF is the financial advisor and reporting entity of the Government of Puerto Rico, its agencies, instrumentalities, subdivisions, public corporations and municipalities.

Learn More